Management à distance motivant

Le management à distance requiert une approche spécifique. En tant que supérieur, vous êtes en effet confronté à de nouveaux défis liés au télétravail :
  • Comment faire pour motiver l’équipe à distance ?
  • Comment assurer le suivi des activités de l’équipe ?
  • Comment préserver l’esprit d’équipe en télétravail ?
  • …

Nous répondons à ces questions - et à bien d’autres - dans notre e-learning « Le management à distance ».

Zorgeloos telewerken
Waarom inzetten op telewerk

Les défis du management virtuel


Le télétravail comporte bien des défis, et cela vaut également pour les supérieurs : en effet, il n’est pas facile de gérer et de soutenir les membres de son équipe à distance. Beaucoup de supérieurs se retrouvent dès lors confrontés aux questions suivantes :
Comment faire pour communiquer aussi efficacement que possible à distance ?
Comment établir malgré tout une relation de confiance avec les membres de l’équipe ?

  • Comment s’assurer que les collaborateurs comprennent bien leurs tâches ?
  • Comment entretenir la motivation des membres de l’équipe ?
  • Que faire lorsque certains collaborateurs ne sont pas productifs en télétravail ?
  • Comment assurer le suivi des activités de son équipe ?
  • Comment encourager l’esprit d’équipe en télétravail ?
  • Le supérieur est-il la seule personne chargée de veiller à un bon esprit d’équipe ?
  • Comment reconnaître ses propres limites en tant que supérieur ?
  • Comment se tenir au courant de ce qui se passe au sein de l’équipe à distance ?
  • …

Vous aussi, vous vous posez ce genre de questions ? Dans ce cas, notre e-learning est fait pour vous.

E-learning « Le management à distance »

L’e-learning contient des tests, des vidéos de formation, des exemples pratiques, des exercices ou encore des articles scientifiques grâce auxquels vous apprendrez à gérer et à coacher votre équipe à distance de manière efficace.

Au cours de l’e-learning, nous abordons les thèmes suivants :

welzijnOpHetWerk_RGB_dunne lijn 01
Équilibre énergétique
 
Quelles sont les situations qui vous donnent de l’énergie, à vous et à votre équipe ? Quelles sont les situations qui vous coûtent de l’énergie ? Nous vous proposons de réaliser plusieurs exercices afin d’identifier les situations qui influencent votre équilibre énergétique et celui de votre équipe de manière positive ou négative.
Preventieplatform_RGB_dunne lijn 01
Motivation
 
Un collaborateur motivé en vaut deux. Mais comment faire pour motiver durablement son équipe ? Et comment gérer les différences entre chaque individu ?







ErgonomyBeeldscherm_01_Dunne Lijn 04
Télémanagement
 
Quelles sont les particularités du management à distance ? Comment faire pour renforcer le lien avec votre équipe en télétravail ?








404 Error_RGB_dunne Lijn 01
Prendre soin de soi en tant que supérieur
 
En tant que supérieur, vous devez non seulement prendre soin de votre équipe, mais aussi de vous-même. Nous vous donnons quelques conseils afin de ne pas perdre de vue votre propre bien-être.





e-learning

Découvrez l’e-learning


Vous éprouvez parfois des difficultés par rapport au management à distance et vous auriez besoin de quelques conseils ? Dans ce cas, inscrivez-vous à notre e-learning ! Vous pouvez suivre la formation à votre propre rythme, où et quand vous le voulez.

Élaborez votre politique en matière de télétravail


Pour garantir l’efficacité de votre politique de télétravail, vous devez bien entendu commencer par respecter les obligations légales. Mais ce n’est pas tout : vous devez également tenir compte des défis en termes de bien-être psychosocial et d'ergonomie.

Pourquoi investir dans une politique de télétravail ?

En savoir plus

La santé mentale avant tout avec Mindlab

En savoir plus

Veillez au confort de vos télétravailleurs grâce à nos conseils

En savoir plus