Motiverend leidinggeven op afstand

Leidinggeven op afstand vraagt een bijzondere aanpak. Je wordt als leidinggevende geconfronteerd met nieuwe uitdagingen zoals:
  • Hou hoe je je team vanop afstand gemotiveerd?
  • Hoe volg je op waar je team mee bezig is?
  • Hoe behoud je het teamgevoel?
Het antwoord op die vragen (en meer) bieden we jou in onze e-learning ‘Leidinggeven op afstand’.
Zorgeloos telewerken
Waarom inzetten op telewerk

Uitdagingen bij virtueel leidinggeven


Telewerk brengt heel wat uitdagingen met zich mee en zeker als leidinggevende is het niet evident om vanop afstand je team te begeleiden en te ondersteunen. Veel leidinggevenden geven dan ook aan dat ze op de volgende obstakels stuiten:

  • Hoe communiceer je het efficiëntst vanop afstand?
  • Hoe bouw je een vertrouwensband op met de mensen uit je team?
  • Hoe weet je zeker dat medewerkers hun opdrachten begrijpen?
  • Hoe hou je je team gemotiveerd?
  • Wat als je teamleden niet productief thuiswerken?
  • Hoe volg je op waar je team mee bezig is?
  • Hoe wakker je het teamgevoel virtueel aan?
  • Ben je als leidinggevende alleen verantwoordelijk voor een goede teamspirit?
  • Hoe waak je als leidinggevende over je eigen grenzen?
  • Hoe weet je wat er leeft bij je team als je hen niet ziet?

Klinkt herkenbaar? Dan is onze e-learning vast en zeker iets voor jou.

E-learning ‘Leidinggeven op afstand’

Aan de hand van zelftesten, opleidingsvideo’s, praktijkvoorbeelden, opdrachten, wetenschappelijke artikels … leer je als leidinggevende om je team efficiënt te leiden én te coachen op afstand.

De volgende thema’s komen aan bod:

welzijnOpHetWerk_RGB_dunne lijn 01
Energiebalans
 
Wat geeft jou en je team energie? Wat vreet energie? Via enkele oefeningen breng je de energiegevers en -nemers voor jezelf en je team in kaart.


Preventieplatform_RGB_dunne lijn 01
Motivatie
 
Een gemotiveerde medewerker is er twee waard. Maar hoe houd je je team gemotiveerd? En hoe ga je om met individuele verschillen?


ErgonomyBeeldscherm_01_Dunne Lijn 04
Tele-leidinggevenden
 
Wat zijn de bijzonderheden van leidinggeven op afstand? Hoe kan je de online verbondenheid tussen je team versterken?



404 Error_RGB_dunne Lijn 01
Zelfzorg voor de leidinggevende
 
Als leidinggevende moet je niet alleen zorg dragen voor je team, maar ook voor jezelf. We geven je enkele tips om je eigen welzijn zeker niet uit het oog te verliezen.
leidinggeven

Ga aan de slag met de e-learning


Heb je het af en toe moeilijk met het leidinggeven op afstand en kan je wel wat tips gebruiken? Schrijf je dan in voor onze e-learning. Je kan de opleiding volledig op je eigen tempo doorlopen, waar en wanneer het jou past.

Maak werk van je telewerkbeleid


Een succesvol telewerkbeleid begint bij een correcte opvolging van de wettelijke verplichtingen, maar het gaat verder dan dat. Zo mag je ook de psychosociale en ergonomische uitdagingen niet uit het oog verliezen.

Dat die laatste twee factoren meer en meer aan belang winnen, blijkt ook uit de cao die de Nationale Arbeidsraad rond telewerk afsloot. De cao bevat immers een aantal bepalingen met betrekking tot het welzijn van je telewerker.

Waarom investeren in een telewerkbeleid?

Lees meer

Mentaal sterk aan het werk met Mindlab

Lees meer

Werk comfortabel van thuis met ons werkplekadvies

Lees meer