TRAJET « Une politique en matière d’absentéisme de A à Z »
Une politique en matière d’absentéisme sur mesure, réalisable et réaliste
L’absentéisme a à n’en pas douter un impact sur votre organisation. En tant qu’employeur, il est essentiel de prendre des mesures de prévention et de réduire autant que possible les effets néfastes de ce phénomène.
Si identifier la cause des absences est une étape importante dans la gestion de l’absentéisme pour maladie, le déploiement d’une politique durable en matière d’absentéisme est d’autant plus indispensable, car ce n’est qu’ainsi que vous maintiendrez au travail des collaborateurs motivés et en bonne santé. Le nouveau trajet « Une politique en matière d’absentéisme de A à Z » vous offre un soutien dans le cadre du développement d’une politique en matière d’absentéisme réalisable et réaliste.
Que coûte l'absentéisme pour maladie à votre organisation
Les absences pour maladie ou l’absentéisme perturbe(nt) la continuité des activités et la productivité de votre organisation. L’absentéisme a ainsi les conséquences importantes suivantes :
- des frais supplémentaires, entre autres le paiement des jours d’absence pour maladie des collaborateurs et le recours à des intérimaires ;
- du temps perdu, par exemple en raison de l’administration supplémentaire nécessaire pour la redistribution des tâches entre les autres membres de l’équipe ;
- une charge de travail plus élevée, qui peut engendrer du stress et une baisse de la motivation parmi les collaborateurs présents.
TraJET « Une politique en matière d’absentéisme de A à Z »
A quoi pouvez-vous vous attendre ?
Un trajet sur mesure
Avant de commencer, nous cartographions la situation concrète de votre organisation. Nous présentons les chiffres en matière d’absentéisme et examinons comment se déroule actuellement la communication avec les collaborateurs absents. Nous passons ensuite en revue avec vous les changements que vous souhaitez apporter au sein de votre organisation. Nous nous mettons au travail sur cette base et nous développons une politique en concertation avec vous. Pour ce faire, nous déterminons la vision de votre organisation et nous mettons en place des actions concrètes pour chaque étape.
Un comportement à adopter dans l'ensemble de l'organisation
Comme il est important que la politique en matière d’absentéisme soit soutenue par tous au sein de l’organisation, nous soumettons le résultat de notre travail au comité pour la prévention et la protection au travail (CPPT). Après la réunion, nous traitons le feed-back reçu et nous passons des accords sur l’introduction des mesures (communication et formation) et leur suivi (indicateurs et moments de concertation).
Accompagnement à chaque étappe
Nos experts vous accompagnent de A à Z dans le cadre de l’élaboration d’une politique durable en matière d’absentéisme. Nous prévoyons six séances avec un groupe de travail. Un expert de Liantis, qui joue le rôle d’interlocuteur, assure l’accompagnement tout au long du processus et veille à ce qu’un soutien interdisciplinaire soit fourni, entre autres par un médecin du travail et un juriste.
Comment gérer les absences dans votre organisation ? Liantis est là pour vous aider !
Chez Liantis, nous sommes convaincus que tout ce qui a trait à l’absentéisme (pour maladie) exige une approche qui repose sur la confiance. Vous devez en outre trouver des solutions qui cadrent avec la vision et les valeurs de votre organisation. Nous proposons dès lors différentes solutions qui permettent de garantir une approche durable en matière d’absentéisme. Consultez toutes les options et choisissez la solution qui répond le mieux aux besoins de votre organisation.
Contactez-nous
Vous avez encore des questions sur l’absentéisme dans votre organisation ? Posez-les et nous examinerons comment nous pouvons vous aider et vous accompagner de manière optimale
