Duurzaam aanwezigheidsbeleid: kies jouw oplossing
Als je medewerkers hebt die regelmatig of een lange tijd afwezig zijn, dan heeft dit gevolgen voor je organisatie. Want wanneer een medewerker langdurig afwezig is, heeft dit onvermijdelijk een impact op je organisatie en dat kan jou als werkgever flink wat kosten. Maar hoe zorg je er nu voor dat je je medewerkers gezond, gemotiveerd én bij jou aan het werk houdt?
Ontdek onze oplossingen
1. Preventie
Adviespakket ‘Basic’
WAT? Om werkgevers optimaal te ondersteunen in de eerste stappen van hun duurzaam aanwezigheidsbeleid, stelden we een adviespakket samen. In dit pakket vind je concrete handvaten waarmee je meteen zelf aan de slag kan.
Daarnaast krijg je ook advies van een juridisch expert en ontvang je heel wat handige documenten die je verder op weg helpen bij de opmaak van je eigen aanwezigheidsbeleid.
Aanwezigheidsplan ondernemingen tot 50 medewerkers
WAT? Je krijgt als werkgever een concrete oplossing die werd ontwikkeld op maat van de kmo. Het doel van het aanwezigheidsplan is om verzuim in je organisatie op een efficiënte en duurzame manier aan te pakken, en vooral, te voorkomen.
We nemen bovendien de tijd om een antwoord te bieden op al je dringende vragen over verzuim. Dit alles doen we samen met jou tijdens een digitaal contactmoment van ongeveer twee uur.
Aanwezigheidsbeleid ondernemingen vanaf 50 medewerkers
WAT? In dit traject begeleiden we je bij de ontwikkeling van een realistisch en haalbaar aanwezigheidsbeleid. Binnen dit traject voorzien we zes afspraken met een werkgroep.
Samen brengen we de concrete situatie van je organisatie in kaart en bekijken welke veranderingen je graag wil doorvoeren. We maken samen het beleid op en werken aan een visie voor je organisatie rond absenteïsme.
2. Interventie
Opleiding 'Hoe ga je als leidinggevende om met afwezigheden?'
WAT? In deze opleiding leren leidinggevenden hoe ze moeten omgaan met afwezigheden in hun team. De bedoeling is dat ze zich bewust leren maken van hun rol in de integrale aanpak van verzuim binnen de organisatie.
De focus van de opleiding ligt op gesprekstechnieken en de verschillende soorten gesprekken in het kader van afwezigheden.
Individuele Coaching werknemer
WAT? Coaching heeft pas écht impact wanneer het vertrekt vanuit de juiste focus. Daarom bouwen we onze aanpak op stevige oplossingen, elk met hun eigen kracht en doelstelling. Jouw medewerker wordt begeleid door experten op een pragmatische en wetenschappelijkonderbouwde wijze.
Ergonomische interventie
WAT? Meer dan 32% van de langdurig zieken hebben te maken met ergonomie. Via onze pakketten ergonomie teken je in op maandelijkse ondersteuning in het vormen van jouw beleid. Op individueel niveau kan je een interventie aanvragen. Het doel van een werkplekinterventie is om de arbeidsomstandigheden te verbeteren en zo langdurige uitval te voorkomen of in het kader van een informele re-integratie.
3. Re-integratie
Inschatting arbeidspotentieel
WAT? Vanaf de achtste week van arbeidsongeschiktheid moet de werkgever de arbeidsarts en het verpleegkundig team inschakelen om het arbeidspotentieel van de medewerker te beoordelen. Daarbij wordt nagegaan of aangepast of ander werk mogelijk is, op basis van medische informatie en een gestandaardiseerde vragenlijst.
Informeel re-integratietraject
WAT? Een medewerker die langdurig afwezig is geweest en die terug wil keren naar het werk, moet op de juiste manier ondersteund worden.
Met het traject ‘Terug aan de slag’ ondersteunt en begeleidt Liantis de dialoog tussen medewerker en werkgever en andere relevante personen zoals de arbeidsarts.
Formeel re-integratietraject
WAT? Dit traject is een juridisch en technisch complex proces om te doorlopen bij de arbeidsarts. Hierbij worden de mogelijkheden tot aangepast of ander werk officieel beoordeeld en vastgelegd. Zo'n traject kan door de werkgever opgestart worden na 3 maanden ononderbroken afwezigheid, maar kan ook eerder met toestemming van de werknemer.
We raden aan om tijdens de afwezigheid contact te houden en een informeel traject te stimuleren, om een formele re-integratie te voorkomen.
Laat je ondersteunen en maak van aanwezigheid een strategie
