In deze opleiding leer je welke opstartformaliteiten vereist zijn als zelfstandige ondernemer. Wij behandelen de aansluitingsplicht, de bijdragecategorie en de bijdrageberekening. We gaan ook dieper in op het sociaal statuut en de rechten en plichten die hieraan verbonden zijn. 

In deze opleiding behandelen we de verschillende componenten van een bruto-nettoberekening. We beperken ons niet tot theorie, maar wisselen af met verhelderende oefeningen. Hierna zal je nog beter vragen over loonberekeningen van werknemers en bedrijfsleiders kunnen beantwoorden. 

Wegwijs bij een eerste aanwerving (2 uur 50 min.) 
De aanwerving van een eerste medewerker is een grote stap voor elke zelfstandige. In deze opleiding overlopen we stappen en verplichtingen als werkgever vanuit de verschillende expertise domeinen van Liantis: sociaal-juridisch, preventie en welzijn, verzekeringen en hr. 

Hoe voorkom ik ruis in de communicatie bij klanten en collega's? (1 uur 15 min.)
Klanten worden steeds veeleisender en kritischer en durven wel eens verantwoordelijkheden door te schuiven. Anderzijds wil je als accountant dat de klant mee stapt in de digitalisering (verwerking facturen, rapportering, …) en deadlines respecteert. 
In deze opleiding krijg je handvaten en technieken mee om je boodschap op een assertieve en verbindende manier te kunnen communiceren aan de klant. We gaan ook dieper in op hoe je opbouwende en gerichte feedback geeft, zowel aan klanten als collega's. 

Het principe lijkt simpel: om een zelfstandig bijberoep op te starten moet je minstens halftijds werken als werknemer of ambtenaar. Maar kan je ook opstarten wanneer je een sociale uitkering ontvangt? En hoe zit het wanneer je onbetaald verlof neemt of je job verliest? 

In deze sessie zoomen we in op de voorwaarden waaraan je moet voldoen om als zelfstandige in bijberoep te worden beschouwd.

Kosteloos mandaat in een vennootschap (45 min.) 
Er bestaat vaak onduidelijkheid over het kosteloos vennootschapsmandaat. 
Moet je nu wel of niet aansluiten bij een sociaal verzekeringsfonds? Wat is de impact van het mandaat bij ziekte? En hoe zit het bij pensionering? We lichten de verschillende situaties toe en maken je wegwijs. 

Het komt regelmatig voor dat een zelfstandige geen volledig jaar actief is. Denk maar aan de opstart of stopzetting in de loop van een kalenderjaar. Ook een ziekteperiode of pensionering kan onvolledige jaren tot gevolg hebben. Wat is de impact hiervan op de sociale bijdragen van je klant? We bekijken een aantal bijzondere situaties. Zo kan je, met het nodige inzicht, je klant proactief adviseren en herberekeningen vermijden. 

Het hoeft weinig betoog dat sociale bijdragen als zelfstandige berekend worden op het zelfstandige beroepsinkomen. Dit gezamenlijk belastbaar beroepsinkomen stroomt via de fiscus en het RSVZ automatisch door naar het sociaal verzekeringsfonds. 

Toch zijn er inkomsten die uit deze berekeningsbasis mogen geweerd worden: zo kunnen bepaalde stopzettingsmeerwaarden, sommige buitenlandse inkomsten, auteursrechten of inkomsten uit een politiek mandaat uit de inkomsten gefilterd worden. 
We nemen ze één voor één onder de loep en geven mee hoe je best te werk gaat. 

Onbelast of fiscaal voordelig bijverdienen via vrijwilligers- en verenigingswerk of via de deeleconomie: Wie komt hiervoor in aanmerking? Wat zijn de formaliteiten? Hoeveel kan ik bijverdienen? Wat is het fiscaal regime? Op deze en andere vragen krijg je in dit seminar antwoorden. 

Nieuwe aangifte vennootschapsbelasting aangiftejaar 2023 (1 uur)
Tijdens deze sessie wordt de nieuwe aangifte vennootschapsbelasting aanslagjaar 2023 toegelicht. Niet enkel de verschillen ten opzichte van het vorige jaar worden besproken, maar ook worden enkele bijzondere aandachtspunten toegelicht zoals de gespreid te belasten meerwaarden en de energiesteun aan de hand van praktische voorbeelden. 2023 

Fiscale gevolgen van het verwerven van een onroerend goed in het buitenland (1 uur)
‘Een Belg is geboren met een baksteen in de maag’. Vele Belgen bezitten onroerend goed in België én in het buitenland, of overwegen een aankoop van buitenlands onroerend goed. Dat roept heel wat vragen op over de fiscaliteit: Welke inkomsten moet u aangeven en hoe wordt u belast? Is er een verschil tussen verhuurd vastgoed en vastgoed dat louter dient voor eigen gebruik? In dit seminar krijg je een antwoord op al je vragen. 

Je medewerkers volgen tal van opleidingen, maar hebben ze wel de juiste competenties onder de knie? En is er een goede match tussen hun vaardigheden en functie? Tijdens de opleiding ontdek je hoe je als werkgever concreet en efficiënt aan de slag gaat met het opleiden van je medewerkers. We bekijken hoe je de vaardigheden van je werknemers versterkt, zodat ze het beste uit zichzelf en je onderneming halen.  

Burn-out is meer dan nooit één van de grootste werkgerelateerde bedreigingen voor zelfstandigen, werknemers, werkgevers … Vaak zijn het ook zij die ooit beweerden “Mij overkomt het niet” die er toch vroeg of laat mee geconfronteerd worden. In deze opleiding geven we handvaten om proactief signalen van overspanning te herkennen bij onszelf (en bij anderen) en geven we tips om tijdig te kunnen bijsturen naar een levensstijl die welzijn én kwetsbaarheid toelaat. 

Nooit eerder was de arbeidsmarkt zo krap en de berg vacatures groeit verder. Ook de accountancysector ontspringt de dans niet. Uit cijfers van VDAB blijkt dat de arbeidsmarktkrapte voor accountants historisch hoog is en enkel toeneemt. Met weliswaar een aantal regionale verschillen, zien we deze trend terugkeren over gans Vlaanderen. De krapte weegt op de productiviteit en groei van ondernemingen. Hoe kan je als onderneming toch nog talent aantrekken in dit arbeidsmarktklimaat? Hoe waak je er bovendien over dat de spreekwoordelijke achterdeur gesloten blijft? In deze sessie gaat Sara Walraven – expert Employer Branding bij Liantis - in op concrete tips om werk te maken van je employer brand en gewapend te zijn in de war for talent. 

Leiding geven is een vak apart. Inzicht in leiderschap en wie jij bent als leider kan je veel kopzorgen besparen. Welke zijn je troeven en valkuilen? En hoe word je een betere leider zodat je je medewerkers beter kan aansturen? In deze opleiding krijg je zicht op de mogelijkheden die je helpen om sneller in te spelen op verschillende uitdagende en/of dagelijkse situaties als leidinggevende. 

Een moeizame relatie met de directe leidinggevende is één van de belangrijkste redenen waarom medewerkers een organisatie verlaten. Medewerkers op een constructieve manier aansturen is dan ook een uitdaging voor elke leidinggevende. Leiding geven doe je ook altijd binnen een bepaalde werkomgeving en bedrijfscultuur.

In deze opleiding gaan we in op wat medewerkers écht motiveert en welke rol de ‘employee journey’ speelt op de retentie en het verloop van medewerkers. Wat zijn de ‘game changers’ in de bedrijfscultuur en welke is jouw rol als leidinggevende daarin?