Politique de gestion durable de l'absentéisme : choisissez votre solution
Si vous avez des collaborateurs régulièrement absents ou des absents de longue durée, votre organisation en subit les conséquences, car lorsqu’un collaborateur est absent pendant une période prolongée, cela a inévitablement un impact sur votre organisation et peut vous coûter cher en tant qu’employeur. Comment faire pour que vos collaborateurs restent en bonne santé, motivés et qu’ils continuent de travailler ?
Découvrez nos solutions
1. Prévention
Pack basique de conseils Liantis
QUOI? Pour soutenir au mieux les employeurs dans les premières étapes de leur politique de gestion durable de l’absentéisme, nous avons élaboré un pack de conseils. Vous trouverez dans cette boîte à outils des outils concrets directement utilisables.
Vous bénéficierez également des conseils d’un expert juridique et recevrez tout un tas de documents pratiques qui vous aideront à élaborer votre propre politique de gestion de l’absentéisme.
Plan de gestion de l’absentéisme - entreprises jusqu'à 50 travailleurs
QUOI? En tant qu’employeur, vous disposez d’une solution concrète développée spécialement pour les PME (1-50 collaborateurs). Le plan de gestion de l’absentéisme a pour objectif de vous aider à gérer et surtout à prévenir efficacement et durablement l’absentéisme dans votre organisation.
De plus, nous prenons le temps de répondre à toutes vos questions urgentes en matière d’absentéisme. Tout cela, nous le faisons avec vous, lors d’une réunion en ligne d’environ deux heures.
Politique de gestion de l'absentéisme - entreprises à partir de 50 travailleurs
QUOI ? Dans ce trajet, nous vous aidons à élaborer une politique de gestion de l’absentéisme à la fois réaliste et réalisable. À cet effet, nous prévoyons six rendez-vous avec un groupe de travail.
Ensemble, nous définissons la situation concrète de votre organisation et examinons quels changements vous souhaiteriez apporter. Ensemble, nous élaborons une politique et travaillons sur une vision de l’absentéisme propre à votre organisation.
2. Intervention
Formation « Comment gérer les absences en tant que responsable d’équipe ? »
QUOI ? Au cours de cette formation, les responsables d’équipe apprennent comment gérer les absences dans leur équipe. L’objectif étant de les sensibiliser à leur rôle dans le cadre de l’approche globale de l’absentéisme dans l’organisation.
L’accent dans cette formation est mis sur les techniques d’entretien et les différents types d’entretiens dans le cadre des absences.
Coaching individuel du travailleur
QUOI ? Le coaching n’a d’impact réel que si nous nous concentrons sur les éléments importants. C’est pourquoi nous construisons notre approche sur des solutions solides, chacune ayant sa propre force et son propre objectif. Votre collaborateur est accompagné par des experts de manière pragmatique et scientifique.
Intervention ergonomique
QUOI ? Plus de 32 % des maladies de longue durée sont liées à l’ergonomie. Grâce à nos formules axées sur l’ergonomie, vous bénéficiez d’un soutien mensuel dans l’élaboration de votre politique. Vous pouvez demander une intervention au niveau individuel. L’objectif d’une intervention sur le lieu de travail est d’améliorer les conditions de travail afin de prévenir les absences de longue durée ou de favoriser une réintégration informelle.
3. Réintégration
Estimation du potentiel de travail
QUOI ? À partir de la huitième semaine d’incapacité de travail, l’employeur doit faire appel au médecin du travail et à l’équipe infirmière pour évaluer le potentiel de travail du travailleur. Il s’agit de voir si un travail adapté ou autre est possible, sur la base d’informations médicales et d’un questionnaire standardisé.
Trajet de réintégration informel
QUOI ? Un travailleur qui a été absent pendant une période prolongée et qui souhaite reprendre le travail doit être correctement soutenu.
Grâce au trajet « Reprise du travail », Liantis apporte son soutien et garantit un accompagnement dans le cadre du dialogue entre le collaborateur et l’employeur ainsi qu’avec d’autres personnes dont le rôle est pertinent, comme le médecin du travail.
Trajet de réintégration formel
QUOI ? Ce trajet est une procédure juridiquement et techniquement complexe à suivre avec le médecin du travail. Les possibilités de travail adapté ou autre y sont officiellement évaluées et fixées. Ce trajet peut être initié par l’employeur après 3 mois d’absence continue, mais il peut également être initié plus tôt avec le consentement du travailleur.
Nous recommandons de rester en contact avec le travailleur pendant l’absence et d’encourager un trajet informel afin d’éviter un trajet de réintégration formel.
Obtenez du soutien et faites de la gestion de l'absentéisme une stratégie
